PROFESSIONEL RÅDGIVNING
Tidsplanlægning i byggeriet
Aros Byggerådgivning hjælper professionelle bygherrer, entreprenører og rådgivere med at udarbejde, kvalitetssikre og følge op på tidsplaner gennem hele byggeprocessen. Tidsplanen kan leveres som en afgrænset ydelse eller indgå som en del af den løbende projekt- og byggeledelse. Aros Byggerådgivning har base i Aarhus og løser professionelle rådgivnings- og ledelsesopgaver i hele Danmark efter aftale.
Få en snak om projektets tidsplan
En tidsplan, der kan bruges til aktiv styring
En brugbar tidsplan skal skabe sammenhæng mellem projektering, beslutninger, myndighedsforhold, leverancer og udførelse. Den skal samtidig gøre det tydeligt, hvilke aktiviteter der er kritiske, hvor fagene er afhængige af hinanden, og hvordan forsinkelser påvirker resten af projektet.
Aros Byggerådgivning tilpasser tidsplanen til projektets fase, entrepriseform og organisation. Planen udarbejdes med fokus på, at den skal kunne anvendes aktivt ved projektmøder, koordinering og løbende opfølgning på fremdriften.
Tidsplaner tilpasset projektets behov
Hoved- og udbudstidsplaner
Overordnet planlægning af projektets faser, udbud, kontrahering, projektering, udførelse og aflevering.
Projekterings- og beslutningstidsplaner
Planlægning af projektmateriale, granskning, bygherrebeslutninger og nødvendige godkendelser.
Detail- og udførelsestidsplaner
Koordinering af aktiviteter, faggrupper, arbejdsrækkefølge og indbyrdes afhængigheder på byggepladsen.
Leverance- og myndighedstidsplaner
Overblik over kritiske materialeleverancer, myndighedsbehandling, dokumentation og godkendelser.
Genopretning af tidsplaner
Analyse og tilpasning af tidsplanen, når projektet er forsinket, eller de oprindelige forudsætninger har ændret sig.
Fremdriftsopfølgning
Løbende vurdering af faktisk fremdrift, kritiske aktiviteter, risici og behovet for korrigerende handlinger.
Når projektet har brug for mere overblik
Aros Byggerådgivning kan træde ind både ved opstart af et nyt projekt og under et igangværende forløb. Opgaven kan eksempelvis være relevant, når der mangler en samlet tidsplan, når entreprenørernes planer skal kvalitetssikres, eller når forsinkelser gør det nødvendigt at skabe en realistisk vej videre.
- Projektet mangler en samlet og realistisk hovedtidsplan.
- Projektering, beslutninger og udførelse hænger ikke tilstrækkeligt sammen.
- Flere entreprenører eller rådgivere skal koordineres.
- Kritiske leverancer eller myndighedsforhold påvirker fremdriften.
- Projektet er forsinket og har brug for en genoprettet tidsplan.
- Bygherren ønsker uvildig opfølgning på den rapporterede fremdrift.
En afgrænset ydelse eller løbende opfølgning
Tidsplanlægningen kan leveres som en selvstændig og afgrænset ydelse. Aros Byggerådgivning kan også indgå i projektorganisationen med løbende opdatering, fremdriftsmøder og opfølgning på aftalte aktiviteter.
Samarbejdet tilpasses projektets størrelse, fase og behov – fra enkelte timers faglig gennemgang til en fast rådgiver eller integreret projektledelse gennem et længere forløb.
Har jeres projekt brug for en stærkere tidsplan?
Kontakt Aros Byggerådgivning for en uforpligtende drøftelse af projektets nuværende tidsplan, udfordringer og behov for opfølgning.